上海建筑設計產業(yè)基地商業(yè)及辦公用房工程項目是舜元建設集團年度創(chuàng)優(yōu)項目之一。該項目位于上海市寶山區(qū)淞良路,為地下一層、地上11層框架結構,總建筑面積為1.5萬平方米。項目2014年年底開工,目前主體結構工程已全部順利完成。2015年8月12日,經上海市建委評審委員會專家評審,正式通過上海市“優(yōu)質結構工程”現場驗收。
分公司領導和項目部長期對創(chuàng)優(yōu)工作保持高度重視,并明確工程 “確保區(qū)優(yōu)質結構,爭創(chuàng)上海市優(yōu)質結構” 的創(chuàng)優(yōu)目標。在施工過程中,項目部認真建立了項目創(chuàng)優(yōu)管理機構和質量管理制度,成立以項目經理為首的創(chuàng)優(yōu)領導小組,制定項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、材料員、班組長等的崗位職責;做到職責分明、層層落實、責任到人。對關鍵工序實行考核,考核合格后方可上崗,引入競爭上崗制度,保證施工人員的質量責任心。另外,項目部編制詳細的《質量創(chuàng)優(yōu)計劃》,對項目部各管理人員和施工作業(yè)人員進行質量技術交底。施工員對班組長交付工作任務前,必須對班組長進行質量技術要求交底。施工員應對施工過程、施工方法、控制點、檢驗方法、技術和質量要求等進行明確規(guī)定,向作業(yè)班組交待清楚。
除此以外,項目部對施工全過程的質量進行管理控制:把好材料進場檢查驗收關,對所有設備、材料進行驗證或復檢,保證用于施工的產品質量符合規(guī)范標準及圖紙要求。全體現場職工嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度,自下而上按施工程序、分階段進行。由班組長自檢、互檢→專業(yè)質檢員檢驗→技術負責人、項目經理共同檢定,最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收,取得良好效果。
并且,項目部積極開展班前質量講評活動。班組長必須堅持每天的班前質量活動,上班開工前對本班組成員進行施工內容、質量要求、現場注意事項交底,讓施工人員有充分的思想準備。通過定期召開質量會議,指出現場施工質量存在的問題,落實責任人及整改期限,同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。
經過大家半年多共同努力,上海建筑設計產業(yè)基地項目連續(xù)獲得上海市“文明工地”和上海市“優(yōu)質結構工程”的評審驗收,實現了集團與項目部的預期目標,成績斐然。