2016年第三季度安全生產專題會議暨質量月活動工作會議在漕河涇項目召開
發布時間：2016-09-30
工作會議在漕河涇項目召開，總工程師李青主持會議，并就《施工現場重大危險源報告及現場交底管理辦法》進行宣講。
工程管理中心總監方寶兔對從湖南、山東等各地項目上前來參加會議的項目負責人表示感謝，公司專門將會議設置在漕河涇項目施工現場，希望可以在會議期間讓參會人員實地觀摩第一工程公司施工的項目。會議開始，由該項目負責人介紹了項目的基本情況。
當前，全國各地對建筑工地的安全問題非常重視，主管部門的各類檢查十分頻繁，對發現的安全問題懲處力度也很大。我公司的在建項目在安全生產、文明施工方面基本上達到可控，但也存在一些不足之處。在下一步的工作中，要加強現場管理和監督，杜絕安全事故發生。要求項目部積極創優，收獲更多榮譽。
安全部副經理曹松濤向與會人員介紹了涉及危險性較大的部分工程管理資料、隱患排查、安全教育和培訓記錄、消防、特種作業人員及進場審批資料等檔案管理工作，他還介紹了大型機械管理的各類協議、記錄、預案及人員資質管理等內容。針對上海市文明工地創建整治所涉及的腳手架工程、模板支架、臨時用電、起重機械等領域，曹松濤副經理還專門予以說明。
最后，集團總工程師李青、副總經理邵渭標先后總結發言。總工程師李青就表示，金秋時節是施工的黃金時節，也是業主催促進度之際，希望項目嚴把安全生產關，確保工程的安全生產。另外，國慶節前后要做好節前節后的安全檢查，做到萬無一失。同時，在節日期間做好值班制度。
邵渭標副總經理在發言中要求各項目部要健全三合一管理體系，進一步推進項目標準化建設，牢固樹立安全第一，質量第一的思想；二要重視項目的內業資料的完整、真實，與工程同步；三要嚴把工程項目現場的實物質量；四，公司要求確保每個符合創優標準的在建項目都要創優。希望參會人員能夠把安全生產的概念落實到各個項目中去，幫助項目打好管理基礎，完成企業創優任務。
滬ICP備17004904號-1