2016年12月29日，舜元建設第四季度安全生產專題會議暨年度安全質量工作總結會議在集團召開，李青總工程師主持會議，董春山總經理出席。
工程管理中心總監方寶兔介紹了公司2016年在建項目整體安全、質量情況，以及工程創優的部分成績。通過努力，各項目先后獲得省市級優質工程（包括白玉蘭）獎3項，省市級優質結構工程獎1項，省市級專業類（安裝）優質工程獎3項，區市級優質（結構）工程25項，省、市級文明工地4項，區市級文明工地10項，省市級綠色施工工地2項，縣、市級安全質量標準化觀摩工地2項，獲縣、市級安全質量表揚2項。
成績有目共睹，遺憾依然存在。部分項目因種種原因放松了安全和質量管理，并產生了一些隱患，在日常巡查中，工程管理中心也及時發現并整改了一批。目前，國家有關部門為提高管理效率，利用互聯網大數據信息化手段，對全國各地的建筑企業項目建設情況在誠信管理網頁上公布，希望各項目部引起重視，堅持“安全第一、預防為主、質量至上”方針，完善及健全安全質量管理體制和組織機構，嚴格落實安全生產責任制度。
公司將繼續加強安全生產教育培訓，要加大對施工現場監督管理，重視施工技術方案編制實施、控制重大危險源，開展安全質量宣傳月活動工作，真正把安全文明、工程質量等工作做實、做細。
為提升公司和項目部形象，公司規定：對建筑規模達到創優規定的項目都必需創優，對制定創優目標的項目，想方設法努力實現。力爭2017年文明工地、綠色施工和優質工程等創優數量要翻一番。公司安全、技術質量部門將做好工程創優組織、指導、檢查驗收和創優統計等工作，項目部要做好工程項目創優的現場實施管理工作，共同配合達到各類安全文明、綠色施工和優質工程創優目標實現。
公司顧問葉水火對創優工作的現場實施做了深入淺出的講解，幫助項目部更穩妥有效做好創優工作。副總經理邵渭標要求質量、職業健康安全和環境三合一管理體系在項目上有效貫徹和實施，強調了內業資料在項目管理中的重要性。
會上，為漕河涇項目、舜元科創園項目和麗水新湖國際、瑞安中寶、南京東郊等2016年下半年安全質量優勝項目部頒獎。
董春山總經理在總結中要求各項目部吸取其他企業安全責任事故的經驗教訓，常抓不懈，把安全質量工作作為建筑企業的最優先要務，同時把創優作為常態化工作，提高舜元建設品牌價值。
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