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舜元建設(shè)組織召開新版管理體系換版培訓(xùn)

4月8～9日，由公司企業(yè)管理部組織召開的新版管理體系換版培訓(xùn)在公司五樓會議中心進行。本次培訓(xùn)特邀浙江公信認證中心專家張平老師，講解新版質(zhì)量管理體系（GB/T19001-2016）和環(huán)境管理體系（GB/T24001-2016）。公司體系換版領(lǐng)導(dǎo)小組幾位負責(zé)同志總經(jīng)理董春山、副總經(jīng)理邵渭標、總工程師李青、財務(wù)總監(jiān)張玲娟以及其他成員、各工程公司、總承包事業(yè)部、有關(guān)項目經(jīng)理部負責(zé)管理體系工作的人員參加培訓(xùn)。紹興九州質(zhì)量咨詢中心領(lǐng)導(dǎo)張樂雁、鐘國強蒞臨指導(dǎo)本次培訓(xùn)。

本次換版標準培訓(xùn)以質(zhì)量管理體系框架為主軸線，對主要標準的條款與公司實際場景比對，結(jié)合實例重點講授了采用新的高級結(jié)構(gòu)、基于風(fēng)險管理引入標準、但不再使用預(yù)防措施、新的要求、組織的環(huán)境背景、更加提升過程方法的應(yīng)用、更適用于“服務(wù)”型組織、文件化的信息、七項質(zhì)量管理原則等方面內(nèi)容。在同一框架下分析質(zhì)量管理體系環(huán)境管理體系的差異，使學(xué)員能更快速掌握標準。

培訓(xùn)結(jié)束后張老師還與公司職能部門管理人員策劃改版的方向、主要的關(guān)注點；并結(jié)合公司今年的內(nèi)、外審、管理評審的時間，給出本次改版時間節(jié)點安排的建議；幫助梳理公司現(xiàn)有的體系流程，講解如何將成文信息向信息化轉(zhuǎn)換。

通過此次培訓(xùn)，不但有助于提高了廣大管理人員的專業(yè)能力，也讓大家對新標準的內(nèi)含有了更明確的認識，對新標準的條款有了更深的了解，為公司管理體系換版工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。