8月4日至6日，集團董事長陳炎表率領公司總承包事業部、經營管理部、技術質量部、安全部、成本合約部、行政人事部等員工組成的團隊，奔赴浙江省9個城市，13個項目部現場檢查和指導工作。
8月4日，陳董事長來到西塘、嘉興、海寧、安吉等地市的項目進行巡察，他深入施工一線，逐一查看工程整體施工情況。每到一處都仔細察看項目施工實際情況，全面了解施工進度。視察完工地現場，聽取了項目管理人員對工程概況、目前施工進展等情況匯報。
陳董事長指出，一定要將生產質量和安全放在頭等位置。安全生產要常抓不懈，規范安全網、腳手架的搭設，杜絕一切違章現象，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，在各項目部貫徹總公司的標準和要求，確保安全文明施工。一定要確保工程質量，打造舜元品牌，樹立舜元形象。
8月5日，董事長一行繼續前進，來到安吉、德清、金華、仙居等地的項目工程現場，對項目施工進度、安全、質量等情況進行了檢查。巡察團隊在各項目生活區察看了民工宿舍、食堂及洗漱區，并就檢查情況召開現場座談會。
會上，陳董事長再次重申安全生產的重要性，并結合當前國家安全生產事故案例，要求項目管理人員一定要嚴格遵守現場施工方案，要重視第三方檢測。要求在施工階段，管理人員要植根項目現場，“管理人員要早于工人到場，晚于工人離場”，在施工過程中全程監管和跟蹤施工情況。在項目管理上要做好“落、實、清”三要素。同時，陳董事長心系民工生活，強調民工宿舍要進行常態化管理，項目部食堂要務必注重食品安全，食堂、小賣部要便民惠民，各項目部還要創造條件讓民工洗上熱水澡。
8月6日，巡察團隊赴慈溪與寧波考察當地項目部。對慈溪城南項目部分PC構件施工，陳董事長指出，PC產業是建筑領域的新技術、新模式，總公司和項目部技術人員務必要把握好PC構件的質量關，做到精細化施工。
最后，陳董事長強調各項目要注重培養人才，現場經驗豐富的老前輩要做好“傳幫帶”工作，培養年輕人；項目部要提供條件，鼓勵年輕人多學習。
8月6日，巡察團隊返回上海，本次巡察圓滿結束。在本次巡察工作中，陳董事長和總公司團隊以主管部門、行業規范、公司標準為綱，從細微處著眼，查微杜漸，向各項目部指出現場施工過程中的不足。從技術質量、安全文明、工人生活保障、年輕梯隊培養等方面向各項目部重申了要求，并鼓勵各項目部和總公司共同努力，打造舜元建設的品牌。
期間，項目部負責人、管理團隊于當地陪同巡察。
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